1、項目概述

本項目將通過新建現代化的潔凈醫療器械生產車間，購置引進行業先進水平的研發制造設備，引入行業內高水平產業人才，擴大精密給藥裝置生產規模，提高產品的智能化、自動化屬性，提升用戶使用舒適度，豐富公司產品體系，進一步鞏固公司在精密給藥裝置領域的市場地位。

2、項目投資概算情況

本項目總投資預算為 31,041.75 萬元。

3、項目時間周期和時間進度

本項目建設總時間為 3 年，第 2 年開始生產。

4、項目選址及用地情況

本項目選址于江蘇省常州市潞城經濟開發區精密制造產業園北三緯路以南、北九緯路以西，用地性質為工業用地。截至本報告發布日，公司已取得該地塊的土地使用權：蘇（2021）常州市不動產權第 0120618 號。

5、項目備案情況

該項目已在江蘇常州經濟開發區管理委員會備案，備案證號為常經審備（2022）101 號。

6、項目環保情況

公司已取得《常州經開區管委會關于江蘇德爾福醫療器械有限公司智能精密注射給藥醫療器械產業化建設項目環境影響報告表的批復》（常經發審[2021]284 號）。

7、為實現戰略規劃所采取的措施

為更好地實現公司的戰略和發展目標，公司擬采取以下措施：

（1）業務擴張計劃

公司計劃加大產業化投入，尤其是在精密給藥裝置領域的產業化能力。公司將把握行業發展的契機，建設先進的精密給藥裝置生產線，改善現有生產條件，豐富高端產品生產線，滿足下游客戶廣闊的市場需求，提高公司在醫療健康領域的市場占有率。

公司未來將向行業更高端領域傾斜的同時，注重現有微特電機業務的鞏固和提升，公司制定了微特電機的自動化、智能化生產改造計劃，能夠進一步降本增質，增強產品成本和性能優勢。公司將利用現有基礎業務增長帶來的盈利帶動醫療器械業務的產業化能力提升，實現業務協同發展，最終實現公司產業升級。

（2）技術研發計劃

產品開發與技術創新是實現公司穩步增長的重要推動力，公司始終以提升技術創新、產品研發、工藝水平和工裝模具開發能力為發展重點。目前公司在技術研發方面已經積累了較高的技術理論經驗和實踐經驗，聚集了一批經驗豐富的行業人才，擁有較強的研發實力。未來公司將持續完善技術研發中心的平臺建設，優化研發流程，拓展研發團隊，提升研發組織建設，積極跟蹤行業研發動態和市場信息反饋，從而在市場需求、研發趨勢之間形成高效、及時的互動平臺，提升公司技術研發水平。

（3）市場推廣和品牌建設規劃

經過多年發展，公司已經在下游市場中建立了良好的口碑，產品知名度及品牌影響力不斷提升。公司未來將堅持品牌經營，以技術創新為先導，以產品質量為保證，強化公司品牌形象，打造具有一流市場競爭力的知名品牌。

公司將持續完善品牌行為規范，構建品牌管理平臺，充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、國際國內行業展會、協會等渠道，推廣公司品牌形象，通過良好的產品質量、優質的客戶服務水平和快速的響應能力，形成客戶口碑，構建品牌價值，努力將品牌優勢轉化為市場優勢。

（4）人才發展規劃

在公司的經營發展中，高素質的研發人員、營銷人員和管理人員是公司的重要人力資源。為實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定一系列科學的人力資源開發計劃，進一步建立和完善培訓、薪酬、績效和激勵機制，通過外部人才引進和內部人才培養提升，構建高素質的人才隊伍，最大限度地發揮人力資源的潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。

（5）管理體系計劃

完善的管理體系流程，是企業在日趨激烈的市場中生存和發展的關鍵因素之一。公司將完善財務核算及財務管理體系，進一步加強財務核算的基礎工作，提高會計信息質量，完善各項會計核算、預算、成本控制、審計及內控制度，充分發揮財務在預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，控制好企業的成本、現金流、利潤率等財務指標，為財務管理和企業決策奠定良好的基礎。

公司還將持續完善內控及風險防范制度。內控建設不僅是上市公司監管規范的需要，更是企業長遠穩健發展的需要。未來公司將進一步完善公司內部審計、風險控制機制、出資人的監督機制、責任追究制度、風險預防和保障體系，制定并完善管理標準、管理流程及管理制度，規范經營行為，強化合規意識，從經濟合同源頭到授權委托事宜，從而形成一套規避經營風險的機制，提高公司經營管理水平。